|
Geschreven door Robbert van Rooij
|
|
maandag, 21 november 2011 09:15 |
|
Gaat jouw organisatie in 2012 voor stabiliteit of voor groei? Tegen het einde van elk jaar worden de budgetten voor het volgende jaar opgemaakt. Veel organisaties kijken naar de resultaten van dit jaar en zetten daar een percentage bovenop: in 2012 10% meer omzet en 15% meer rendement. Maakt jouw organisatie ook het plan op deze wijze of is het gebaseerd op de uit te voeren acties? Gaat de organisatie voor groei? Óf voor stabilisatie in omzet en daarbij focus op kosten om zo het rendement te verhogen en de marktontwikkelingen het hoofd te bieden? |
|
Geschreven door Robbert van Rooij
|
|
woensdag, 21 september 2011 13:58 |
|
De werkwijze van Pure View kenmerkt zich door de gestructureerde begeleiding van het traject. De procesbegeleider neemt de betrokken medewerkers/managers mee aan de hand van simpele stappen. Dit met als doel meer inzicht te genereren in de uitdaging en in de oplossing daarvan. Het stellen van vragen staat hierin centraal. De betrokken medewerkers/managers creëren hiermee het inzicht. |
|
Geschreven door Robbert van Rooij
|
|
dinsdag, 23 augustus 2011 07:22 |
|
Elke voorstelronde is hetzelfde liedje. Met welke titel stel ik mezelf voor? Consultant, adviseur, specialist, analist, strateeg etc. |
