De meeste managers en ondernemers hebben geen behoefte aan dikke boekwerken van plannen. Deze worden immers toch niet (volledig) gelezen en zijn bij afronding vaak alweer achterhaald. Dit is dan ook de angst bij het opstarten en inrichten van een systeem ten behoeve van het meten van prestaties. De angst voor de extra en onnodige bureaucratie die het systeem in het bedrijf oplevert.

De methodiek op basis van de Balanced Scorecard die Pure View gebruikt, doet dit niet. De methodiek levert naast een operationeel dashboard met een digitale actielijst, een concreet plan op van slechts enkele A4-tjes. Dit komt doordat de prestatie-indicatoren direct vanuit de focus en de succesbepalende factoren vertaald zijn. Tevens wordt dit op beknopte wijze gepresenteerd en worden onnodige teksten weggelaten. Het prestatieplan is daardoor geen papieren tijger maar concreet en doelgericht. Het biedt inzicht in de stappen naar succes.

Commentaar (0)