|
Geschreven door Robbert van Rooij
|
|
donderdag, 17 februari 2011 07:23 |
|
Welke ondernemer wil geen betrokken medewerkers? Door het invoeren van prestatiemanagement neemt de betrokkenheid van de medewerkers toe.
Dit komt doordat je met de medewerkers rond de tafel gaat om SMART doelen te formuleren. Ze bepalen zelf de doelen en de planning. De manager ziet er uiteraard op toe dat de doelen binnen de afdelings- en daarmee bedrijfsdoelen vallen. Tevens draagt de medewerker zelf verantwoordelijkheid voor zijn taken, doelen en resultaten. De verantwoordelijkheden komen hiermee laag in de organisatie te liggen. De onderstaande afbeelding illustreert de stappen die binnen het implementeren gezet worden ten aanzien van het delegeren van verantwoordelijkheden. De voordelen van betrokken medewerkers zijn uiteraard bekend, toch een kleine opsomming: - Loyaler;
- Plezier in het werk (zien eigen toegevoegde waarde);
- Zelfontplooiing;
- Meer ondernemingsresultaat.
|
