SMART doelen

Hoe ver is uw organisatie met het realiseren van de doelen? De realisatie van een doel is pas te meten zodra het doel SMART gedefinieerd is.

Specifiek: een duidelijke en concrete definitie zorgt voor een eenduidige interpretatie door alle medewerkers;
Meetbaar: zonder normen is een doel niet te realiseren;
Acceptabel: draagvlak binnen de organisatie zorgt voor een actieve houding;
Realistisch: realistische doelen zijn haalbaar maar ook uitdagend;
Tijdsgebonden: duidelijkheid in tijdsplanning.

Tijdens de trajecten voegen wij daar altijd de letters I & P aan toe. Het doel, de prestatie indicator, dient ook Inspirerend en Persoonsgebonden te zijn. Zonder inspiratie oftewel passie loopt niemand in de organisatie warm voor het uitvoeren van acties om het doel te realiseren. Tevens is het van belang om duidelijkheid te creëren in wie verantwoordelijk is. Hiermee komen de verantwoordelijkheden vaak ook lager in de organisatie te liggen.

Wij begeleiden MKB ondernemers bij het formuleren van SMART doelen oftewel de kritische prestatie indicatoren (KPI's). Interesse? Vul het contactformulier in voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Prestatiemanagement op maat

Heeft u alleen behoefte aan een friskijker bij het stellen van SMART doelstellingen? Of gaat u voor een volledige implementatie van prestatiemanagement? Bij Pure View bent u aan het juiste adres. Ook voor het bepalen van de doelstellingen voor bijvoorbeeld alleen de marketing- en verkoopafdeling neemt u contact met ons op.